Arhivă: 2013

Răspunsul la această întrebare depinde până la urmă de cerințele firmei pe care dorești să o abordezi. Unele firme, în special companiile mari, au publicate pe pagina de site cerințele lor de la organizațiile sau instituțiile care le abordează. Altele, însă, iau decizii pe baza unui sistem informal, lucru care însă nu te scutește de… citeşte »

Aseară la Arenele BNR, în Bucureşti, a avut loc ediţia cu numărul trei a Galei Voluntarilor. Ediţia din acest an, realizată de Federaţia Volum în parteneriat cu Ministerul Tineretului şi Sportului, a avut o tematică sportivă. Raiffeisen Bank a fost prezent ca partener al evenimentului, sub sloganul „Voluntariatul, un maraton pentru mai bine”. De asemenea,… citeşte »

Fundraisingul poate fi abordat în două feluri: 1. ca un proces de tranzacție în care totul e rapid: fundraiserul cere, donatorul dă. Dacă nu dă, fundraiserul merge mai departe. E rețeta pentru fast-fundraising, în care focusul e mai ales pe tehnici și metode prin care poți să aduci bani în organizație, cu o presiune mare… citeşte »

Fundaţia United Way, cu care Raiffeisen Bank colaborează din 2005, are ca scop îmbunătăţirea calităţii vieţii în comunitate prin încurajarea donaţiilor individuale, corporatiste şi a voluntariatului, pentru ca toata lumea să aibă şanse egale la educaţie, sănătate şi un venit decent. Anul 2013 este pentru United Way România anul în care am iniţiat proiecte noi… citeşte »

Exercițiu de construire a încrederii, nu de geometrie Majoritatea schemelor logice folosite în managementul proiectelor, în marketing sau în comunicare (plus multe alte domenii legate de managementul ONG-urilor sau firmelor) pornesc de la un cerc (ciclu) al pașilor pe care trebuie să îi parcurgă fiecare persoană interesată de domeniul respectiv. Fiecare din aceste scheme se… citeşte »